Le monde est en constante évolution et les jeunes dirigeants en tant que groupe démographique influant se retrouvent contraint à adapter leur propre sexualité à leur rythme de vie et donc de travail, mais également à gérer la sexualité au sein de leur entreprise.

Après quelques apports physiologiques sur le lien entre système nerveux périphérique et troubles sexuels, entre réponse sexuelle masculine ou féminine, nous nous sommes plongés au cœur de cette problématique mêlant sexualité et monde du travail.

Entre progrès et tradition, entre idées reçues et études récentes, nous avons abordé les points sensibles pouvant influencer leur sexualité.

Cette sexualité, déjà si complexe, est souvent reléguée tout en bas de la « To do List ».

 Plusieurs facteurs rentrent dans la course :

Le manque de temps, la fatigue, le stress, la charge mentale et l’absence de frontière entre le monde professionnel et personnel empêchent toutes pauses possibles, ce qui a un impact sur la satisfaction sexuelle du jeune dirigeant.

A l’inverse, des études démontrent que la sexualité a également des conséquences sur la productivité au travail.

Nous avons abordé, l’historique et l’évolution de la sexualité au sein de l’entreprise ; 

Depuis l’apparition du terme « harcèlement » et le mouvement #Me Too, les politiques de gestions de ressources humaines s’adaptent en prenant parfois de la distance avec les lois de références.

Ce sujet remet la sexualité et donc l’être humain et les relations interpersonnelles au sein du monde du travail ; ce regard humaniste est un leitmotiv de ce groupe d’entrepreneurs engagés.